日本經濟評論家坂口孝則在出演日本知名**主播辛坊治郎主持的廣播節目中警告，世界市場上正在發生「排除日本」的動向。作為例子，坂口介紹最近越來越多的外國貨船選擇「跳港」，即取消在日本港口靠岸。
坂口指出，原本從中國出港到美國的貨船往往在日本中轉，但是他們現在到日本賺不到錢，於是取消在日本靠岸轉而選擇南韓貨別的地方之後再前往美國，並介紹很多外界聲音指出其中乙個原因是日本人的「偏執」。
坂口介紹了他聽說的乙個驚人的故事，東日本大**發生後的某個受災地需要建設臨時住宅，在最終驗收階段僅僅因為「一根釘子的顏色不同」而被要求「全部重做」。坂口認為，這表現出「不管是多麼緊急的情況，日本都要生產相同的東西」這一性質。
坂口還介紹道曾經有乙個客戶跟他說「世界上也就日本會要求提子麵包裡面的提子不能有把兒，必須去掉。否則沒法向消費者**」你都讓人做到這份兒上了還說『**短缺』是在搞笑嗎」。坂口稱：「現在日本人作為消費者在世界上的印象就是非常嘮叨」。
日本雖然有一些特殊的細節要求或者不懂得通融的習慣、不過在過去至少還是付款大方的「優質客戶」。然而，現在的情況是在各種領域「買不過」其他客戶的情況在增加。從外商的角度來看，日本正在變成「希望盡量避開的煩人的客戶」。
坂口向企業和消費者敲響警鐘稱，如果(日本)希望在今後的世界裡面也繼續生存下去，那麼「現在是企業和消費者都需要進行反思的時候」（*日本雅虎）
從很久以前開始，日本的工匠精神和德國的嚴謹精神是最值得稱讚的。
但隨著時間的推移、經濟的下滑以及各種造假事件的**，日本的工匠精神已經逐漸變成了」偏執「和」不可理喻「的代名詞了。
如果日本的消費者在各個領域要求都是「一根釘子的顏色不同」而被要求「全部重做」或者要求「世界上也就日本會要求提子麵包裡面的提子不能有把兒，必須去掉。否則沒法向消費者**。那麼就將越來越少的人會願意和日本做生意。
坂口孝則絕不是危言聳聽，他本身就是日本採購專家和高階財務分析師，見識過太多類似的場景了。比如，在日本的超市，他們會要求蔬菜的形狀，痕跡，顏色均勻都非常地講究，因為他們的產品不是按重量賣的，是按個數乙份乙份分好了標上**賣的！比如西紅柿，一大一小兩個西紅柿放在一起的現象是不存在的，都是打包好了差不多大小顏色沒有劃痕的售賣。
或許這是強迫症的福音，但本質是為了美觀犧牲了價效比。以前日本有錢的時候可以這樣做，但現在日元一直在持續貶值，外匯流出，支柱產業也逐漸被超過，還這麼矯情實在是有點令日本網友自己都在吐槽」倒不如說看不到不按重量銷售的優勢。」
又比如，他們在進口食品進行質量控制時常常會異物汙染投訴，這個異物汙染是怎麼回事呢？——一大堆去皮毛豆中有一塊豆莢。在越來越錢少事多的時候，出口方就會說「你不用買了。」，因為給的錢不值得出口方為此就對出口商品全部重新檢查一遍，檢查人員也是有限有成本的。這或許也是國內部分廠家為什麼出口日本就出口最好的，留在國內的就隨便糊弄糊弄，誰叫人家標準嚴格且執行的嚴絲合縫？這是需要我們改進的地方。
理論上這是非常好的——在你有錢的時候，誰不想吃完美的食品，不想體驗完美的體驗，不想住的房子連乙個螺絲釘都沒有差錯？但享受的代價一定是付出高昂的費用，如果付不起高昂的費用還不願意改變自己的標準，那就會陷入「**短缺」的境地。
全球經濟到了現在的情況，或許日本的企業和消費者都需要進行反思了。
但這也給了我思考的空間，我總覺得我們和日本相反，出口標準不低，但國內對標準的監管有些低了，畢竟誰還願意吃老罈酸菜？
幹質量挺好的，除了錢少事多
作為一名質量人，我根本不羨慕那些幹研發的，看著他們發獎金，我一點都不羨慕幹質量的多充實。那是研發的好，生產的好，採購的好，跟你質量有關係嗎？沒關係，如果質量不好，那一定是你的錯，誰叫你的部門叫質量部呢？幹質量實在太實在了，不是在處理客戶投訴，就是在處理客戶投訴的路上，根本都處理不完。你說幹研發的有什...