現在大家都知道，我們當前經濟所面臨的困難挑戰，其中乙個主要因素是“國內需求不足”。
導致這個“內需不足”的原因，自然是很多的。
比方說，很多人都揹負房貸壓力，消費潛能比較容易被高房價透支，這個應該是主因之一。
再比如，教育成本過高，這個也是之前為何要“雙減”的原因之一。
再比如，過去這3年的疫情，再加上當前外部地緣環境的不安定，讓大家風險意識增強不少，所以對於消費更加謹慎，這個也可以體現在上半年存款資料增加。
央行資料顯示，上半年人民幣存款增加20.1萬億元，同比多增1.3萬億元。其中，住戶存款增加11.91萬億元。
還有最關鍵的，分配問題，刺激消費更關鍵還是提高廣大民眾的整體收入水平。
上面這些，都是存量因素。
還有疫情這個增量因素，一波又一波疫情的衝擊，也會某種程度影響人們的消費。
此外，每年出生人口大幅下降，也會對消費帶來很大影響。
內需不足”是由多方面因素，共同疊加的結果，任何單一歸因的結論都是不靠譜的。
這也導致，要如何解決“內需不足”是乙個系統性工程，並不是簡簡單單就能只從某一方面著手就能解決，需要各方面同時發力才行。
其他原因的分析很多，我這篇文章主要分析疫情這個容易被人忽略的增量因素。
疫情對消費的影響，雖然不是主要因素，但很容易被人們遺忘。
而且作為增量因素，其影響不應該被忽視。
我之前也分析過美國為何會消費萎靡，就以美國舉例。
美國一季度gdp為何會大幅上調修正？從最開始的1.1%年率增長，上調到2%的年率增長。
原因是一季度美國的“醫療保健和社會援助”是大幅上調增長，成為美國一季度gdp貢獻最大的行業。
說白了，就是美國人看病、養病花的錢更多了，所以一季度gdp反而增長超預期。
那麼美國人看病、養病花的錢為何變多呢？
乙個原因是一波又一波的疫情，雖然大部分症狀比較輕微，但總歸會有“小概率”的人群會出現症狀比較重，不得不花錢**。
而美國的醫療費用又極其昂貴，你只要需要住院，基本就得把錢包掏光，假如沒有商業保險，甚至可能因為住院而破產。
其次，美國佔總人口約7%比例的2400萬長新冠人群，他們雖然大部分也只是對生活有一些影響，還不需要**，但其中也有相當一部分人群，是需要**。
紐約州保險**因為有給長新冠患者進行保險賠付，所以有這方面的調查研究。
紐約州保險**提供的資料是，普通人長新冠醫療費用約為每年9000美元。
美國2400萬的長新冠人群，其中按照布魯金斯學會的研究，其中有200萬-400萬是嚴重到無法就業。
我們假設，其中有1000萬長新冠人群需要長期**，每人每年要花費9000美元**，就是每年可以增加900億美元的“醫療保健和社會援助”支出。
這就難怪，美國一季度gdp，“醫療保健和社會援助”會貢獻度最大。
然後因為美國人看病、養病的錢，是算在個人消費支出裡，就被美國以“個人消費支出”強勁，來解釋一季度gdp增長。
但實際上，扣掉能源和醫療支出，美國當前的實際消費支出是十分萎靡，所以美國消費信心指數，現在只有疫情前的60%。
另外，美國官方公布的新冠死亡人數是113萬人，這還沒有計算超額死亡人數。
這113萬人，雖然大部分是80歲以上的老人。
但很多人總把老人當做社會的“負資產”，但這種想法是不對的。
老人也有衣食住行，也會消費。
乙個老人，假如沒有感染新冠，本來可能可以多活5-10年，這5-10年的衣食住行消費積累起來也是乙個可觀的數字。
但現在這個老人因為感染新冠，提前5-10年死去，那麼這5-10年本來應該有的衣食住行消費，就會消失。
乙個老人對社會影響不大。
但像美國這樣，100萬的老人提前死亡呢？
會不會對巨集觀層面的消費資料，產生直接影響？
這是乙個很直接的答案。
更何況，美國公布的113萬人新冠死亡資料，是不包括超額死亡人數。
就以日本為例。
日本共同社報道，日本國立感染症研究所等4月5日公布估算結果稱，2023年超額死亡人數最多約達11.3萬人，較最多約5萬人的2023年增加一倍。
日本去年總死亡人數是156萬人，這個超額死亡率是達到7.2%。
我去年底，也跟大家分析過日本的超額死亡資料。
我統計了2023年至今，日本每年死亡人數和超額死亡率，如下圖。
只有2023年、2023年、2023年是超額死亡率超過4%。
在2023年之前，日本連續9年的超額死亡率是基本維持在2%以內。
但2023年，日本超額死亡率是4.88%。
2023年，我計算的日本超額死亡率是8.97%。
我計算的超額死亡率，只是簡單把2023年的死亡人數，扣掉2023年死亡人數，用額外增加的死亡人數去計算。
日本2023年是比2023年多死了12.9萬人。
日本國立感染症研究所去年的超額死亡人數是11.3萬人，這個應該是已經扣掉一些基於人口老齡化因素，自然增長的死亡人口後，已經“脫水”過的超額死亡人數。
而日本去年公布的新冠死亡人數只有3.9萬人，遠低於超額死亡人數11.3萬人。
這說明，日本因為新冠疫情“直接和間接”導致的超額死亡人數，是遠高於日本官方公布的新冠死亡人數。
這並非日本單獨現象，是全世界範圍內，各國基本都存在現象。
全世界範圍內，大量老人超額死亡，必然會帶來消費不足。
這些老人，本來可能還可以活個5-10年，現在超額死亡，那麼就會導致原本社會應該存在的一部分消費需求，憑空蒸發了。
即使老人的財產，由兒女繼承了。
但問題是，兒女的財產增加，並不能讓他們乙個人就吃兩份飯，就穿兩套衣服，並不會因為繼承的錢多了，就乙個人消費兩個人的錢。
而且像美國這樣，在高通脹、美聯儲激進加息共同疊加下，本來消費需求就比較萎靡，這種情況下，一部分人群，還要額外把錢花在醫療上，自然會縮減非醫療開支，就會導致整體的實際消費需求，更加萎靡。
除此之外，因為照顧他人或帶病工作而造成的經濟影響，也不應該被忽視。
從微觀層面舉例一下。
比如，很多老人感染後，需要人照顧，中年人就需要請假照顧老人，並且一旦碰到這種情況，中年人勢必會縮減日常消費。
這種情況的比例雖然不大，但由於新冠傳染性太強，在龐大感染基數下，再小比例也會疊加出乙個龐大人群。
所以，不管是疫情帶來的超額死亡人數，還是因為疫情帶來的“小概率”人群感染時的**費用，還是“小概率”人群的長新冠人群的**費用。
都會從巨集觀層面，從客觀結果，去影響巨集觀經濟資料，去影響消費資料。
這些客觀影響，並不會因為人們的無視而消失。
強調一下，我並不是說，導致當前消費萎靡，完全只因為疫情影響。
開頭我就說了，導致當前消費萎靡的因素很多，疫情影響只是其中之一。
我這裡只是說，疫情對消費萎靡的影響，是當前比較容易被人忽視的，這會帶來問題。
假如我們無視了疫情影響，忽略了這麼重要乙個影響權重，很容易讓我們構建的經濟模型裡，缺失了關鍵引數，那麼我們去解決問題的時候，很可能就會給出錯誤偏方。
過去這一年多，西方經濟學家已經普遍出現這個問題。
因為忽視了疫情影響，所以西方經濟學家，乙個個搞不懂美國就業市場為何會如此異常繁榮，為何美國的服務業通脹會如此頑固。
我們要解決問題，首先得知道問題的原因，才能對症下藥。
不然只能頭痛醫頭，腳痛醫腳。
有人可能會說，即使知道疫情對經濟的影響，我們也不可能走回老路。
確實，放開是沒有回頭箭，現階段我們自然是不可能走回老路。
但我覺得，我們並不是只有兩個極端化選擇。
並不是只能拼命防、或者無視。
我們是可以有很多中間態的選擇。
比方說，加強民眾健康知識的科普，引導民眾正確了解新冠的實際影響和危害，讓民眾既不對新冠恐慌，也不對新冠無視。
比方說，加強公共衛生管理，培養民眾戴口罩的良好衛生習慣。
可以在疫情高峰期，適當推出帶有時效性的口罩令，因為一般疫情高峰期也就持續兩個月時間。
有針對性的口罩令，可以大幅降低病毒傳播速度。
還可以有條件在一些密集公共場所去配置空氣淨化器，像香港就已經在這麼做。
這些都是中間態選項，但很多人是比較極端化思維，一看別人呼籲重視疫情，就馬上扣帽子說這是在呼籲封控。
但實際上，呼籲重視疫情，更多只是說在放開的大前提下，去盡可能降低疫情對社會的整體傷害。
至於某些人說，完全不防，放任感染對經濟影響最小，這種看法，已經在日美等國身上被證偽。
更何況像日本也不是完全不防。
放任感染，只會導致新冠對我們所有人整體健康長期傷害，這會從巨集觀層面增加我們醫療支出，自然會擠占非醫療領域支出，導致實際消費更加萎靡。
這個已經是美國正在體現的問題。
完全不防，和過度去防，都是不可取的兩個極端。
我們更多還是要去摸索，如何在保持正常生活下，去合理防護的方法，去尋找中間態。
我們當前所面臨的問題，其實也是全世界都面臨的共同難題。
假如我們盡快摸索出合理應對方法，才能確保競爭優勢。
但現在社會層面普遍存在“新冠ptsd”，人們都不大願意談及“新冠”兩個字，現實裡是靜悄悄過峰，網路上很多人一看“新冠”兩個字就有應激反應，馬上有很強烈的攻擊傾向。
這樣的社會氛圍下，現在連出門戴口罩都要被人歧視，遭受非議，這實際上是在加大人們依靠自己去保護自己健康的成本和壓力。
現在都說“每個人都是自己健康的第一責任人”，但我們社會也應該創造有利於人們自我保護健康的氛圍。
這些都是可以存在的中間態選項，並非只有嚴防死守和躺平，這兩條極端出路。
我們也可以在保持正常生活的前提下，通過加強公共衛生管理，去盡可能降低疫情對我們健康的影響，這從巨集觀層面，也會有利於經濟的發展。
這也是我為什麼要頂著壓力，去呼籲社會重視疫情的實際影響，這是為了幫助大家保護自己健康，也是為我們經濟好。
有一些讀者不理解，還總是留言問我“為什麼不放過疫情”。
我只想說，並不是我不放過疫情，是新冠疫情沒放過我們。
我們還是要有實事求是的態度，這樣才能找到解決問題的辦法。
我是星話大白，歡迎點讚支援。
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