淺談中小型整形機構營銷出路(二)

2023-07-20 20:31:26 字數 1061 閱讀 7323

資源運作怎麼做?整合哪類資源?資源運作用著名企業家張總的一句話來定位非常準確:「你手上有了別人想要的資源,你就可以調動、利用、支配別人的資源。」關鍵是你手上有什麼資源是別人想要的,你又需要什麼資源。懂得了資源運作,很多東西,不用花一分錢,就能夠做得非常好,甚至做到上市。因為賣牛奶的牛總就是乙個整合資源的高手,牛總創立的企業之所以能成為今天年產值幾百億,跟整合資源有非常大的關係,在這裡我們不過多解釋他怎麼整合資源的,我們來看看他們整合資源的用了四個98%:品牌的98%是文化、經營的98%是人性、資源的98%是整合、矛盾的98%是誤會!非常經典的理念,其中「資源的98%是整合」這個值得我們深思。我們在營銷整形機構的時候有沒有整合過資源,整合過哪些資源,整合的效果如何,我們是不是堅持和延續了整合資源的理念。又或者,我們是否真正理解和執行了整合資源的理念。牛總的企業可以牛到連員工的生活都靠整合資源來完成,而我們能夠為員工解決房子、車子問題嗎?我們又是如何留住核心員工,如何做到人才流動率最低?

營銷不單單是廣告,我想這點很多人都知道,所以才有後來的,美容院合作、網路優化、再到報紙期刊、自**宣傳推廣等等相應的營銷形式出現。其實我們曾經嘗到了甜頭,美容院合作我們成本最低,我們可以給出50%左右的提成,因為我們這種顧客成功率可以保證在95%。所以就開始了瘋狂的合作,我記得在北京有一家南韓醫生開的整形機構,國內大型美業培訓會從不缺席,最多一年全國有上百家美容院跟其合作,那一年這個老闆賺了好幾套別墅 ,但是現在這個機構已經關門了。還是可以跟美容院以互換股權的形式就可以規避國家政策風險。

營銷,在我的理解裡是有兩個層面的意思,一是經營之道;二是銷售之道。而作為機構運營負責人,一定要有具備經營管理和銷售的能力。乙個機構的運營負責人能力好壞直接決定了這家機構業績成敗,這個崗位相當重要。所以我建議整形機構的老闆,價值低於5萬工資的運營負責人最好別用。現在職業越分越細,營銷跟經營是分開的,現在具備這兩者合一的運營負責人,如果有的話,千萬別放過,不計代價。因為工資只是他為你創造業績的百分之一不到,本來就非常短缺,如果沒有合適人選,寧缺毋濫!從這個角度來考慮的話,運營負責人是每家整形機構都需要配備的核心角色。

淺談中小型整形機構營銷出路(一)

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