從街邊攤主到金融領袖，姚振華依靠什麼賺取千億？

姚振華，這個以蔬菜生意起家，數年間身價千億，躋身中國第十二位巨富的人物，他的雄心壯志和動作雷厲風行，先買下萬科，再和王石鬥得不可開交，後又打上格力，再和董明珠鬧得天翻地覆。

乙個從無到有，從無到有的企業家，是怎麼做到在金融領域叱吒風雲，一鳴驚人的？在他的這段經歷裡，有什麼可以啟發我們的呢？

青年企業家的聰明才智成就企業神話。

20世紀90年代初期，在中國經濟發展的大背景下，很多人都發現了這一機遇。在這些人當中，最具代表性的當屬廣東潮汕籍姚振華。

姚振華，乙個華南科技大學的畢業生，本來可以在國有企業上班，但是，他卻在2023年，放棄了這個“鐵飯碗”，轉而投入到了那時尚未蓬勃發展的私營企業。他看到了乙個商機，那就是國家冬天缺少夏菜，於是和哥哥姚振仁一起，在故鄉開了一間菜場。

兩人都是從農戶手裡買回來，然後拿到市場上來賣。由於保證了蔬菜的質量和新鮮度，所以他們的生意很好。由於生意越來越好，他們很快就在城市裡開了十多個菜館，達到了地域性的規模經營。

處理蔬菜”在兩個人的合作和經營能力的幫助下，很快發展成為省內最大的乙個蔬菜連鎖店。本世紀頭十年，姚振華通過他的蔬菜產業，已累積了數十億元的資產，使他一步跨入了城市首屈一指的大款行列。

但是，姚振華的雄心壯志和眼光遠遠超過了這些。在哥哥姚振仁的鼎力相助下，姚振華打著發展農牧業的旗號，用自己攢下的錢，在深圳買下兩處富饒的土地，在樓市火熱之際，毅然改變策略，將兩處富饒的土地改造為房地產專案，並賺取巨額利潤。

在拿到了第一筆租金後，姚振華繼續擴張。與一名在深圳有一處房產的友人合夥創辦了“寶能”，從此進入了地產界。那時候，他手中只有區區一百七十萬元的初始資本，面臨著數十億的專案投入。不過，他很有勇氣和信心，並堅持下來了。

由於對市場的準確把握和高效管理，“寶能集團”的首個地產開發專案收益高達三億元。這為姚振華未來擴大業務提供了可靠的資本支援。自此，姚振華開始在地產界立足。

姚振華於2023年以幾百億買下深圳一塊地皮，建成寶能大廈，將該公司推上了頂峰。寶能大廈的辦公大樓和店鋪，在開業當天就賣得一乾二淨，給姚振華一年賺了十多個億。

但這還不夠。姚振華以其過人的經營眼光，在金融，物流，電商，保險等業務上也有涉獵，將寶能的觸手延伸到了各個行業。

在2023年，姚振華將目光投向了國內著名的地產巨頭萬科。經過周密的計畫，他以200億人民幣購買了萬科20%的股權，從而一躍而成為第一大股東。在與公司創始人王石激烈競爭之後，姚振華最終獲得了萬科的控制權。

姚振華四年來對萬科進行了徹底的改革，其利潤已經達到每年500億元的水平。這使得姚振華的身家又一次暴漲。

在2023年，他還以16億的**購買了格力25%的股權，力圖建立自己的轎車品牌。他已經明確地表明，在未來10到15年裡，他的公司將擁有相當的競爭力。

以1000億美元的身價，他在2023年度胡潤百富榜上排名第十二。但是，姚振華仍然覺得不滿足，他又把目光投向了更龐大的企業。和其它創業者不一樣，姚振華沒有滿足於已有的成就，一直在尋求新的成長空間。從蔬菜到地產，再到金融和物流，他一直都是一副躍躍欲試的樣子。

一旦某一產業步入穩定期，他便會著手進行下一步的規劃。姚振華的事業之所以能夠取得如此大的成就，就在於他的勇於開拓、勇於創新。

然而，美好的時光並沒有維持多久，近年來，隨著樓市的不斷下滑，姚振華的物業公司受到了沉重的衝擊。而在p2p風波中，姚振華控制的多個網際網路金融平台相繼破產，大量投資者**牢資金。

姚振華公司的發展超出了他的實力。最後，因為管理不力，姚振華的企業王國轟然倒塌，受到了內外兩方面的打擊，需要支付2000億人民幣的鉅額外債。許多財產已經被拍賣，其中就有50幢大廈。現在，傳說中的“方臉哥”已經消失在人們的視野中。

不得不說，姚振華的創業歷程堪稱一段神話，他憑藉著自己的聰明才智和膽識，締造了乙個又乙個的企業神話，但同時，他也因為自己的一次失誤，導致了他的失敗。我們不僅要向他學習成功之道，更要從他的失敗中汲取教訓。乙個公司要想永續發展，不僅要有野心，更要有一顆理智和一顆戒傲的心。

姚振華從乙個蔬菜販子起步，逐漸涉足各個領域，逐漸累積了大量的資產，表現出了極高的經營能力。不過，過度的擴張也導致了公司的金融風暴，最終導致公司**房產來償還債務。

對於一家公司而言，這樣“野蠻人”般的擴充套件究竟是好處多還是壞處多呢？