作者：範皛皛 華略智庫行政主管；黃冬語 華略智庫行政助理**：上海華略智庫（id:hualuett）
我們常說聽君一席話，勝讀十年書。對於剛進入職場的小白來說，這句話可能尤為貼切。前輩帶路，少走彎路。優秀前輩們的經驗分享中往往凝結了他們的智慧型和值得學習的閃光點。聰明的新人應該懂吸取借鑑這些經驗，與優秀的前輩同行，成為更好的自己。全文2397字，閱讀約7分鐘榜樣的力量是無窮的，可以激起人們見賢思齊的自覺。日前，華略智庫開展了為期3天的新員工培訓，作為華略的傳統，優秀員工分享是必不可少的環節。此次，我們特邀2023年優秀員工們向新員工們分享了他們在華略工作中印象最深刻的突破時刻。這群90後精英們分享的心路歷程、職場乾貨，不僅起到良好的表率作用，還幫助新員工們快速調整工作心態，適應新的工作環境。
長三角研究院高階研究員蘭紅梅認為，職場中印象最深的突破時刻並非是乙個“時點”概念，而是“時段”的概念，是一種持之以恆的狀態。兩年裡完成了從“自主研究”到“自主”研究的蛻變。
她表示，原創是華略的特色，而撰寫原創就是課題研究之外的“自主研究”。對於初步接觸課題的研究員來說，可以藉此跳出“輔助”角色，體驗從無到有搭建邏輯框架“獨立”成稿的過程。同時她也分享了自己從初入職場時稀里糊塗完成“自主研究”到一年發表7篇原創的漸入佳境，再到現在能夠直面甲方相對獨立完成課題的“自主”研究的經歷。
她說，這是從“大量閱讀”進行“有效輸出”的“自主研究”到“厚積薄發”發揮“主觀能動”進行“自主”研究的過程，是經過不斷摸索和自我突破的結果。
調查評估部副總監張莉傑以自身成長經驗為例，向新人們強調了初入職場的首要任務是找準自己未來職業方向，在明確好自己的職業發展方向後，要堅定不移地走下去。過於頻繁“切換賽道”是職場禁忌，不利於個人成長與發展，“深耕”才是成為賽道內專家的前提條件。
莉傑說，諮詢人都會經歷“看懂材料、讀懂需求、組織材料、精準輸出、形成知識框架”這五個階段，年輕研究員在成長發展中，要找準自己目前所處的階段，發現問題並解決它。前進時，每個階段都會碰到不同的成長瓶頸，正視它、解決它，要具有直面困難的勇氣及解決問題的韌勁，不斷總結覆盤，“一步乙個腳印，踏實前行”。
北京分公司高階研究員侯佳祺以從自己職場的“至暗時刻”為引進行分享：“剛開始的工作狀態不太好，甚至產生了畏難情緒”，幫助她走出陰霾的是領導所問的這樣乙個問題：“佳祺，你想成為怎樣的乙個人？”這並不是乙個容易回答的問題，但可以肯定的是，她知道自己絕不想成為乙個悲觀、退縮的人。明確這一點後，她開始積極調整自己的狀態，“主動+堅持”是她不斷進步的動力。
從剛開始的生搬硬套到現在的主動鑽研，從原先較低的成稿率到現在寫文章能夠言之有物、邏輯通暢，她成長了很多。不僅如此，自己的調研能力、匯報溝通能力等都得到了全方面的提公升。分享的最後，她向大家推薦《心想事成法則》一書，希望華略的小夥伴們都能“成為光，而不只是被照亮”。新興產業研究院高階研究經理陸辰佳分享了自己在華略的“至暗時刻”與“破曉時分”。曾經歷課題“車輪戰”、一周同時啟動6個專案、在甲方辦公室加班到凌晨三點、無數次的調研座談會、數萬字的研究報告，這些歷練都化為成長的養分，成就了現在的她。所謂的“至暗時刻”也成為她印象裡最深刻的“突破時刻”。
在不斷成長突破的過程中，她抓住每乙個展現自我的機會，克服演講上的短板，作為a角統籌參與部門最難啃的專案，承擔起更大的工作職責，心智也愈發成熟。最後，她送給新入職的小夥伴三句話：激發內驅力，成為自燃型人才！人生是長跑，不是百公尺衝刺！突破時刻其實就是至暗時刻，只有經歷痛苦才會野蠻生長、向陽而生！
學術交流中心高階研究員潘路和華略智庫緣起上海人才大廈的一次偶遇，自此他便一腳踏入決策諮詢的大門。分享會上，他以自己親身參與的楊浦區專案作為案例，分享了自己的所感所得。他認為作為研究員，核心驅動力在於“掌時代之舵、借專家之力、燃團隊之魂”，即從文獻研究掌握時代的發展，以專家訪談賦能專案內涵，用團隊精神成就專案始終。
每當看到自己提出的方案被真正採納落實，強烈的參與感與成就感湧上心頭，抱著這樣的心態迎接之後的每個專案，便能慢慢體會到這份工作的樂趣和意義所在。
戰略規劃研究中心副總監鄭興怡認為華略智庫是乙個非常好的平台，自己來到華略是非常正確的選擇。作為華略的老朋友，她給新入職的小夥伴們提出建議：
首先入職後需要做好自己的規劃、定乙個長期目標，並在此基礎上細分出乙個個小目標，以此督促自己在正確的道路上不斷前行。有道是：“真正厲害的人不是最聰明的那個，而是能堅持到底的那個。”諮詢是乙個深不見底的行業，人外有人、天外有天，在今後的工作中可能會遇到很多困難，一定要堅持下去。
其次，對於平時工作，她建議，研究員們首先要做好的就是執行工作。領導所交、前輩所授都要去執行，剛開始可能無法理解，這時就要去學，學習過後就會有新境界的突破。此外，要有良好的學習方法，掌握快速學習迭代公升級的能力。
最後，工作中要始終保持一定的創造力、好奇心，以便更好地應對挑戰和解決問題。她希望大家熱愛並堅守，在自己崗位上持續深耕。
後記
作為剛畢業就進入華略、跟隨公司走過創業8年的華略老兵，可以說我與華略一起蛻變成長。8年來我看到華略智庫的隊伍從十幾個人發展為近60人的強大團隊，制度越來越科學化、人性化。我還看到合夥人們的通宵達達、傾囊相授，他們更願意讓青年人走向台前；看到各位優秀的研究員們的砥礪前行，一步步從青澀走向成熟，從研究員走向總監管理崗位。
在這裡，我也實現了工作的轉變和職業的晉公升，從一位行政助理到人事主管，不斷突破自我。未來，我將繼續為華略、為這群青年人營造有趣、精彩、溫暖、共同奮鬥的工作氛圍，奉獻出自己的力量。
在寫的過程中，我的腦海裡時常浮現出與這些優秀員工初次見面的場景，年輕的臉上有緊張、有侷促、有青澀，但通過長期的努力、堅持，他們不斷地成長為如今自信、從容、穩定、冷靜的樣子。從提綱擬定、初稿撰寫、中期匯報到最後的完成定稿，他們已經開始獨當一面，逐漸蛻變為備受信賴的得力幹將。
前輩的經驗是後輩成長的階梯，衷心希望新員工們在此次分享中有所收穫，快速成長為骨幹力量。在華略，眾星拱月從不是我們的追求，我們需要的是星河璀璨、漫天星辰。
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