企业在员工管理方面有时会遇到一些问题，有些员工可能因为各种原因而不再适合当前的工作岗位。在这种情况下，企业可能会采取一些措施来解决问题。
包括调岗降薪、对员工搞边缘化、无法胜任当前工作等。这些做法通常都是为了逼员工主动离职。
首先，调岗降薪是一种常见的逼员工主动离职的手段。企业可能会将员工从他们当前的工作岗位调离，降低他们的薪资水平，以迫使他们离开公司。这种做法通常都是为了降低员工的成本，提高企业的利润。
其次，对员工搞边缘化也是企业逼员工主动离职的一种手段。这种做法通常包括将员工排除在重要会议和其他活动之外，不给予他们必要的资源和支持，以使他们感到自己的价值被削弱，从而离开公司。
最后，无法胜任当前工作也是一种逼员工主动离职的手段。企业可能会给员工安排无法完成的工作任务，或者对员工的工作表现进行不公正的评价，以使他们感到自己的能力不足，从而离开公司。
以上这些做法都是不道德的，而且可能会对员工的身心健康造成严重的影响。因此，企业应该采取更加合理和公正的做法来处理员工管理方面的问题，例如提供更好的培训和支持、为员工提供更好的工作环境和条件、给予员工更多的自主权和决策权等等。
只有这样，企业才能真正地留住优秀的员工，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
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