叙述前：自如式的pua，引发年轻人的反感。——01从历史中汲取经验，自公元前221年，秦始皇统一六国，中国步入家天下的帝制时代，奴才应运而生。这些奴才专为帝王服务，道德品质因只需对帝王负责而不设下限，唯上则唯唯诺诺，唯下则趾高气昂狐假虎威。当然，不能全盘责备奴才，他们的品德行为取决于帝王需求。唐玄宗前期有所努力，后期失聪导致奴才作乱，大唐盛极而衰。北宋鼎盛时期，中国经济文化达到全球巅峰，但宋徽宗、宋钦宗陷于享乐，奴才趁机谄媚，导致靖康之耻。诸如此类，领导者疏忽与懈怠造成奴才胡作非为，原本踏实工作的人见奴才阿谀取宠，不自觉加入，团队战斗力下降。
02尊重表达权利，但言论不必全盘采信。称刚毕业年轻人为白纸，似乎王自如与董小姐对现代年轻人有误解。当代年轻人（00后）成长于信息丰富时代，知识获取渠道比古代封建更便捷。封建时期权贵垄断知识渠道导致生产力低下、阶层固化，而现代年轻人享有更广阔视野与深厚知识。**强调尊重知识与人才，因为科技是第一生产力，也要尊重劳动人民的创造力。00后，工业革命完成，幸运地生于物质充裕时代，但阶层固化加速，上升通道收窄，许多年轻家庭仍贫困。
对比这些，王自如公然pua年轻人令人憎恶。03早年以手机等产品测评崭露头角的王自如，将测评发展为事业，甚至受厂商赞助。成功除自身努力外，更因抓住智能手机兴起风口。成绩稍有成就，容易得意忘形，将时代红利视为个人能力。罗永浩批评道：“被**，就别谈人格独立。”当代年轻人并非白纸，接受更多教育，拥有更广阔视野，更精细看待问题，追求更大目标。企业与员工在他们眼中是对等关系，不欠彼此，为何王自如却认定年轻人定会犯错，企业要为其埋单？
团队中奴才扩大，战斗力必降。
04格力电器发展是中国改革开放后的缩影。创始人朱江洪起初在广西百色矿山机械厂任职18年，技术员升至厂长。格力初期坚持技术与销售同价，尽管导致销售员集体离职，稳定了技术队伍，确保了格力空调质量。格力电器的成功除了两位领导人的坚持，更享受了时代红利。美国开利发明空调，日本承接以相对廉价劳动力，中国再以更低成本承接制造，成功将空调从奢侈品转变为大众消费品。90年代后，中国经济腾飞，居民消费潜力上升，为格力等企业提供了发展机会。05格力电器创始人朱江洪退休后，董阿姨在中小股东及经销商支持下开启自己的**时代。
2023年发生骨干技术员大量离职，董阿姨炫耀格力电器是中国制冷行业的黄埔军校。十年后，朱江洪时代的技术人才全部离去，董阿姨试图开展智能手机和投资银隆汽车等项目，但均遭失败。格力电器主力产品仍为空调，销售额在2000亿上下徘徊，而竞争对手美的电器已平稳过渡至第二代领导人，市值更是超越格力。时代变迁，成功源于跟上时代红利，但不能一劳永逸，格力电器目前最大危机或许是领导层无法准确判断时势，为自如式人物留下可趁之机。
企业如何做出属于自己的商业模式？
在当今竞争激烈的市场环境中，商业模式已成为企业成功的关键要素。今天老阳将带着大家深度分析什么是商业模式，企业为什么一定要有商业模式，以及企业如何做出属于自己的商业模式。商业模式是指企业如何创造价值并获得收益的逻辑和结构。它描述了企业如何提供产品或服务，满足客户需求，并获得利润。商业模式由多个要素组成...
企业家视角下的中国企业突围路径 要出海 要高端 要创新
经济观察网 记者 郑晨烨当前，全球产业格局正在加速重构，企业发展面临的宏观挑战和机遇交织叠加，在此背景下，中国企业该如何突围呢？在月日举办的亚布力中国企业家论坛厦门峰会上，多位知名企业家都给出了自己的答案。要从中国走向世界，全球化应是大势所趋。无论是海信还是其他企业，我们都有共同的体会。中国人正通过...
职场下属如何表达？《中国式应酬》 使意见变成建议，领导才爱听
前几天，我接到了朋友小刘的 他的话语让我大吃一惊。原来，就在前一天的部门会议上，他与部门领导发生了激烈的争执，关系已经闹僵了。他陷入了深深的矛盾之中，不知道该如何抉择。他告诉我，他想要辞职，但又不舍得离开这个他热爱的工作和熟悉的同事们。他留在公司里，每天都会感到无比的煎熬和难受。他仿佛被困在了一个无...