班主任工作提升要点

2023-11-15 18:05:38 字數 1001 閱讀 5076

班主任工作的自我提升。

自省修身,见贤思齐。

三部分:一、对班主任工作的了解;

二、班主任工作的核心;

三、班主任工作的路径:“四化两管理”。

班主任的工作貌似人人都可以做,但未必人人都可以做好。班主任工作的专业性就在于工作内容不是无边界,而是需要一定的理论知识作铺垫。这些理论知识应包括教育、管理、引领、解决、规划六大方面。除了理论知识的学习,还需要班主任有一定的实践能力。

比如,能够结合班级实际情况规划班级文化,还能有意识地培养学生面对未来社会所需要的必备品格和关键能力。

德国著名教育家第斯多惠说过:“教学的艺术不在于传授本领,而在于激励、唤醒鼓舞。”

班主任工作的核心:是如何调动学生的内驱力,这是解决学生学习效率的关键。

内驱力的调动不仅需要班主任过硬的学科教学能力,还需班主任用爱的智慧唤醒学生潜在的求知欲望。

班主任尤其要善于与学生共情共勉,通过和谐的师生使学生主动参与、主动学习、主动**。

治班经验、管理方法概括为“四化两管理”。具体讲就是教育既要科学化、也要艺术化,要专业化、也要个性化。在提高效率上,注重时间管理和行为习惯的培养。

两点感悟:一、时代在更新,即使是老班主任也需要常学常新;

二、班主任应多走近学生,多了解学生家庭背景,关注学生情感变化,发现学生优点,及时给予表扬与鼓励,增强学生自信心。

总结了四点:

一、善于学习。用“发现美的眼光”,汲取他校优点,用于本校年级管理与班级管理。

二、善于思考。学习不是照搬,而是结合校情学情,思考“为什么”“怎么样”。

三、善于批评与自我批评。在自己管理学生的过程中,也曾出现过错误做法,但是自己常常会及时反思与总结,再也不犯类似错误。

四、做中学,学中做。只学不做,纸上谈兵而已;边做边学,才能觅得带班真谛。采他山之石以攻玉,纳百家之长以厚己。

研修活动,不仅为班主任创设了交流学习的平台,更是一次具有时效、快捷、高效的培训,让每位成员获益匪浅。独行快,众行远,未来,让我们借“班主任工作室”交流平台,共研、共学、共同奔赴一场关于成长的美好之约。

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