減少填表留痕 多辦一些實事
我是一家小餐飲店店主。乙個月前，市**乙個督查組和市場監管部門的工作人員來店裡檢查，要求我們提供完整的運營材料，包括食品安全管理員任命書和聘書等。作為乙個小店老闆，我只能自己聘自己，自己給自己下任命書。此外，工作人員還要求我做好日管控、周排查、月排程的相關記錄。日管控的**每天都要填寫乙份，乙份表就是兩三頁，一年下來不知要填寫多少**。
食品安全確實重要，主管部門來檢查指導，我們也願意配合。但是，檢查工作不應該是檢查**留痕。況且，目前不同部門索要不同的材料，我們是要做生意的，這樣天天應付縣里、鎮里的不同檢查，而且要書面檢查，只能是給我們增添負擔，而對食品安全無益。希望有關部門重視這一問題，把工作做到實處，少要一些材料，多辦一些實事。
人民網“領導留言板”網友 柳先生。
少要材料多下基層
近年來，轉變工作作風、為基層減負成為社會共識。而撰寫報送各種材料，是造成基層負擔重的重要原因之一。
上級部門向基層要材料，在一些通知或方案中經常出現，比如要認真總結，形成書面報告；要深入研究，撰寫不少於規定字數的情況報告。還有的規定，不按時上報情況要通報批評；逾期不報還要電詢單位負責人；催報後再不報送將作為重點督查物件。有的甚至明確規定，逾期不報不予受理；材料不按時上報，視為放棄評先樹優。諸如此類，不一而足。
基層向上級部門報送材料是一種重要的工作方式，本無可厚非。但是，多頭重複要材料、突擊檢查要材料、以材料**績、事無鉅細要材料、以要材料代替檢查工作等官僚主義、形式主義問題則加重了基層負擔，不得不讓一些基層幹部“白加黑”“5加2”。而材料過多，敷衍應付就在所難免。
上面千條線，下面一根針。”基層人手少、任務重、事務雜，各項工作從部署安排、現場推進，到考核驗收、整改落實，每個環節都需要盯緊，不能有絲毫懈怠馬虎。基層還承擔著大量的管理、服務職能，哪一項工作不到位，都會影響群眾的獲得感、滿意度。
上級部門應體諒基層幹部的忙碌和辛苦，少要材料、多出主意；要多到基層走一走，實地看看基層有哪些創新經驗可以總結提高、有什麼具體問題需要認真研究解決，讓基層幹部能有更多時間精力投入為民服務和推動經濟社會發展的實際工作中。
讀 者 陳 明。
工作軟體過多加重基層負擔
我是一名鄉鎮幹部，對“指尖上的形式主義”深有感觸，過多過濫的工作應用軟體給基層帶來了不小的“指尖上的負擔”。
我的手機裡有許多任務作應用軟體，這是因為不同條線、不同層級的部門都會開發相應的應用軟體，有省裡的、有市裡的、有縣里的，甚至所在鄉鎮也開發了相應的軟體或小程式要求基層幹部使用。這些應用軟體開發建設重數量而輕質量，有的職能部門開發多個應用軟體，或者上下級職能部門各自開發應用軟體，但功能高度雷同，給基層幹部平添了過多負擔。與此同時，這些應用軟體重形式不重實效、過度留痕、走形變味等問題嚴重侵占了基層幹部的時間精力。實際上，每天光是登入一遍這些應用軟體，就要花費大量的時間。
建議對過多過濫的應用軟體進行有針對性的整治，對多個部門或乙個部門的功能雷同的軟體進行合併，對那些完全沒有效果或活躍度的軟體進行下架，給基層幹部減負，讓幹部輕裝上陣。
人民網“領導留言板”網友 韓先生。
**：人民** 原標題：糾治形式主義 重在求真務實
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