葉修策略師 中學生語文素養課 掙脫命運牢籠的信念課 **
在乙個集體中，尤其像軍隊這樣人數眾多的 大的集體，部下多有懶散放縱心理，管理不嚴，便會擾亂正常 的工作秩序，這種情況發生時，領導者應利用部下畏懼權威唯 命是從的心理，通過殺一儆百，來樹立權威，以保證集體恢復到正常運轉狀態。
葉修 中學生語文素養課 掙脫命運牢籠的信念課 **
領導者在殺一儆百時，在選擇“一”時；| 應注意那些最有代表性，對集體危害較大者，| 在自己能力範圍內，頂住壓力，將其打倒，| 不能手軟。司馬穰苴面對皇帝寵臣莊賈，能| 毫無懼色，堅持以國**處，對皇上的特使| 敢殺其馬，滅其氣焰，充分說明要樹立權威，| 必先頂住壓力，這樣才能保證自身權威的有{ 效性。
權威是領導者實行有效管理的必要保障。要管理好下屬， 一部分要依靠手中的權，以權管理，名正言順，這屬於“硬 件”，而另一部分則是威，它要靠領導者在把握管理藝術中形 成，相當於“軟體”，從某種程度上，“威”是保證權得以實施 的重要條件。
如何建立威名？依靠部下畏懼權威的特性，殺一儆百當屬 上策。領導之下，京華公司，從建立之後就迅速發展，如今已成為擁 有3200萬元固定資產的實力雄厚的企業。
在她的經營之道中，法寶之--便是科學用人，賞懲分明， 知道以殺一儆百的方式來維持自己的權威，但其特色是“殺一” 能從自身殺起。
一次，企業要上乙個新專案，劉志華親自領導新產品的開 發試製，但由於經驗不足，還是初次接觸乙個新領域，因此在 指揮上產生失誤，導致開發的失敗，給企業帶來一定的經濟損。
失。其實，試製新產品允許失敗，但劉志華不允許以此為藉口 為自己開脫，因為，自己一旦松了口，那麼以後部下失職也無 法追究，那麼整個企業就必然會法紀不嚴，秩序大亂，無從生 產，自己就更無權威去對別人發號施令。因此，她堅持“殺一 儆百”的做法，只不過這個“一”正是她自己。
首先，在工廠中貼了乙份公告，上寫：“經理劉志華盲目指 揮，給生產造成損失，罰款100元，以示警戒。”
其次，她又在全體職工大會上做了檢查，檢討自己指揮上 的錯誤，並表明決心找到新的辦法。
這一招的確效果頗佳，其他職工見劉志華雖為女流，但不 乏果斷幹練，開明大義的作風。對她的敬畏與崇拜更加深了。
還有一次，劉志華的兒子曉峰上班遲到半小時，經調查， 是因中午與一群小青年去飯店喝酒，因此延誤了時間。
劉志華對此事極為重視，她認為對自己兒子的錯誤絲毫不 能袒護，否則自己更沒理由批評其他犯錯的職工，這個先例開 不得。
於是，她再一次拿出嚴厲作風，叫兒子停職檢查，並在廣 播中點名批評，號召大家引以為戒。劉曉峰承認錯誤，連寫五 份檢查，但要求嚴格的劉志譁仍不滿意。於是又決定讓曉峰為 工廠清理衛生，令其改過。
王子犯法，與庶民同罪，劉志中對兒子犯的錯誤不但沒有 輕饒，反而對別的職工罪加一等，從嚴處理，起到了極大的威 懾作用，從此廠裡平日有懶散習慣的年輕人都不再敢遲到。逐 漸養成了嚴格要求自己的》」慣，同時，劉志華的威信得到進一 步提高，保證了企業在統一指揮下，不斷發展壯大。
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