我國醫院資訊化、數位化雖然取得了一定成績，但距離真正意義上的數字醫療、智慧型醫院還有較大差距，醫院數位化轉型尚未實現。數位化轉型是各種要素相互作用的過程，數字經濟應用實踐專家駱仁童博士表示，由於醫療業務的特殊性，醫院數位化轉型具有獨特的侷限性和困難。因此，如何進行數位化轉型成為醫院迫切需要解決的重要問題。
我國衛生數位化發展受到政策引導的影響。**對數位化醫院建設給予了重視，數字中國戰略和醫改的深化助推了醫院資訊化的發展。在**各項落地政策的推動下，包括醫院資訊化在內的衛生資訊化領域得到了極大的發展。
在醫院資訊化領域，**的政策制定更加聚焦且落地性更強。這些政策不僅為醫院數位化建設提供了巨集觀方向，還針對不同應用場景制定了功能、技術標準和評價機制。分級評價管理辦法為醫療機構管理者提供了工作抓手和對標工具，使得各級各類醫院在數位化建設過程中能夠朝著同一方向努力。
在技術方面，資訊科技作為國家戰略發展直接推動衛生資訊化建設。近年來，**在各個領域推出的智慧型城市專案中，衛生資訊化是其中的重要組成部分。這些專案的推進不僅推動了衛生資訊化技術的發展，也提高了**對衛生資訊化建設的投入和關注度。
在醫療改革方面，**也在不斷推動醫院高質量發展和便民惠民服務。在支付端試點和推廣drg、dip的應用，以及在需求端推動“網際網路+醫療健康”的各種舉措，都需要資訊科技的有力支撐。在國家數位化及醫療改革持續推進的大背景下，衛生資訊化政策密集出台，極大地推動了行業發展。
醫院數位化轉型是當前醫療衛生領域的重要趨勢，也是提高醫療服務質量和效率的必要手段。
首先，醫院應該制定全面的數位化轉型戰略規劃。明確目標、路線圖和時間表，並確保與整體發展戰略相一致。該規劃應該涵蓋各個方面，包括技術、人員、流程和文化等。
其次，加強資料管理和應用。醫院需要建立完善的資料管理體系，包括資料採集、儲存、處理、分析和共享等方面。同時，還需要探索如何將資料應用於醫療決策、臨床實踐和服務管理等領域，以提高醫療服務質量和效率。
第三，要推動數位化技術應用。醫院可以採用各種數位化技術，如人工智慧、物聯網、雲計算等，來優化醫療服務流程、提高醫療效率和降低成本。例如，可以利用人工智慧技術對醫學影像進行診斷和輔助決策；利用物聯網技術實現醫療裝置之間的互聯互通；利用雲計算技術實現醫療資料的共享和管理等。
最後，加強人才培養和管理。醫院需要加強數位化人才的培養和管理，建立一支具備數位化技能和素養的專業團隊，為數位化轉型提供有力支援。同時，還需要制定相應的管理制度和流程，確保數位化工作的高效運轉。
此外，資訊保安保障也不能忽略。數位化轉型過程中，資訊保安問題至關重要。醫院需要加強資訊保安管理，採取有效的措施保護患者個人隱私和醫療資料的安全。此外，還需要建立健全的資訊保安管理制度和技術防護體系，確保數位化轉型的順利進行。
在推進醫院數位化的過程中，醫院數位化轉型是指利用數字技術和資訊化手段，對醫院的組織結構、業務流程、資訊系統等進行全面公升級和優化，以提高醫療服務質量、效率和安全性，滿足患者需求，促進醫療衛生事業的發展。
醫院數位化轉型的成熟度可以從低到高分為初始級、單元級、流程級、網路級和生態級五個等級。目前，我國醫院數位化成熟度一般位於初始級或單元級，應積極努力通過數位化轉型達到網路級能力水平。網路級標誌著醫院數位化能力發展到成熟階段，具有明顯的平台特徵和廣泛的連線能力，能夠實現按需開展資料驅動業務創新能力管理，實現資料賦能的醫院服務、管理創新及業務模式的有效轉變。該階段醫院將通過數位化點、線的不斷聚集，達到面層次的數位化轉型，實現資料業務化、業務資料化、資料資產化、資產服務化、服務**化的目標。
醫院數位化轉型需要從未來醫院角度出發，在頂層設計上對醫院未來組織、業務和技術三大領域進行統一規劃。其中，組織數位化轉型包括組織架構、執行機制、人才培養和組織文化的深刻變革；業務數位化轉型主要包括患者服務、臨床醫療和醫院管理3個方面的業務創新和業務模式變革；技術數位化轉型則包括數字診療技術、裝置設施和資訊科技應用的變革。
依據數位化成熟度模型，醫院數位化轉型應在醫院高質量發展戰略和數位化轉型規劃的指引下，參考數位化轉型“點線面體”相關理論，按照“由點到線、聚線成面、面動成體”的路徑和策略進行推進。首先選擇好切入點，消除制約醫院高質量發展的痛點；其次處理好轉型的難點；最後突破拐點實現創新。
醫院數位化建設四大領域包括基礎業務深化公升級、面向臨床的創新發展、面向服務的創新發展以及面向管理的創新發展。
其中，基礎業務深化公升級已經相對成熟，向應用深度和互聯互通高階；面向臨床的創新發展以資料賦能臨床診療業務過程為主；面向服務的創新發展以患者為中心重構線上線下服務過程；面向管理的創新發展以海量資料提公升醫院智慧型運營管理能力為主。
數字經濟應用實踐專家駱仁童博士強調，醫院數位化建設在經歷數位化轉型的關鍵階段，重要特徵是傳統醫院資訊化程序較為成功，但在數位化深化公升級階段面臨諸多挑戰。
醫院資訊管理系統、電子病歷等傳統醫院資訊化建設的重點領域由於經歷數十年的發展，已相對成熟且滿意度較高。院內資訊整合及跨院資訊互通是發展方向，臨床數位化仍處於早期，覆蓋率差距較大。
ai賦能提公升醫療質量與患者安全管理水平，網際網路醫療發展推動患者服務應用快速發展，圍繞診療全流程數位化重構成為主流方向。國內醫院數位化管理能力的提公升空間巨大，數字運營能力與資訊科技和管理水平匹配。
如今，人工智慧、大資料、雲計算等高科技產業與醫療行業的深度融合，給行業帶來了前所未有的機遇和挑戰，醫院可以結合最前沿技術與實際場景，不斷優化智慧型病房解決方案 ，始終創新。把以患者為核心，提供專業、有溫度的診療為終極目標。
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