在全球範圍內，數位化轉型已經成為了乙個不可逆轉的趨勢。然而，對於日本這個被譽為技術強國的國家來說，其數位化進展卻似乎並不盡如人意。在大夥的印象中，日本的數位化發展好像還停留在昭和時期。
雖然日本**一直主打的乙個自信，打出的口號乙個比乙個響亮，不是「全面數位化指日可待」，就是「趕中超美，力爭最強」。但今年的三月，在歐盟「2023數字領袖」論壇上，日本數位化擔當大臣河野太郎言出法隨，前腳剛提到「疫情暴露了日本數字技術方面有多落後」之後，彷彿是覺得單純的言語還不足以喚醒日本民眾對數位化進展落後的警惕意識，後腳立馬在數百雙眼睛的注視下卡掉線了，一時間節目效果拉滿。目睹這戲劇性的場面之後，「會場頓時笑聲一片」。網上的各種段子滿天飛，全世界又一次因為日本的落後網路充滿了歡樂的氣息。看來「數字昭和」這一刻板印象還得再掛上一段時間。
那為什麼作為科技強國的日本，數位化程序會如此的艱難呢？實際上，日本的數位化進展並非完全徒勞無功。根據最近的一些報道，日本企業的數位化轉型進展呈現出明顯的兩極分化。一方面，有一部分企業已經取得了實質性的進展，成功地實現了數位化轉型。然而，另一方面，仍有四分之一的企業停留在資訊數位化的初期階段。特別是在地產、建築和運輸等行業，數位化轉型的進展更是滯後。許多資訊的錄入甚至還沿用紙筆，更不要說**鏈系統和crm系統，大部分企業完全沒有這個概念。
儘管日本資訊處理推進機構（ipa）在2023年發布了《2022先進數字技術制度政策動向調查報告》，全面調查了全球數字技術研發與實踐的制度政策，但這並沒有改變日本數位化進展緩慢的現狀。在日本***和地方**的行政手續中，可以進行網路申請的只有12%。很多手續需要手填紙質資料，這是日本數位化發展緩慢的乙個體現。
更為關鍵的是，日本在數位化轉型中的人才短缺問題。據日本總務省發布的2023年***顯示，資訊通訊技術部門人員短缺是數位化轉型進展滯後的乙個關鍵因素。據國家經濟產業局調查顯示，到2023年日本將面臨45萬it人才不足的危機。這樣的現狀造成數位化無法順利推進，讓日本社會的問題雪上加霜。人才這一問題的存在，無疑給日本的數位化進展帶來了巨大的阻礙。
總的來說，儘管日本在某些方面取得了一些進展，但在數位化轉型的整體程序中，日本的表現仍然不盡人意。筆者相信，這種情況至少會持續到2023年。
看到日本數位化進展的現狀，中國企業應該引以為戒，避免走入同樣的困境。一方面，必須認識到數位化轉型的重要性，不能讓企業停留在數位化的初期階段，而是要積極推動企業進行數位化轉型。微屏通致力於為企業數位化轉型提供支援，通過系統的賦能，為企業數位化轉型的深入注入科技的力量。另一方面，我們要重視人才的培養和引進，避免因為人才短缺而阻礙數位化進展。我們不能因為看到日本的問題而自滿，而應該時刻保持警惕，積極推動數位化轉型，讓企業把握時代潮流順勢而為，屹立世界之巔。
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