阿里取消双十二,再创一个“年终好价节”,背后原因令人深思

2023-11-30 07:25:46 字數 1886 閱讀 8041

首先,阿里希望将双十二作为自家独有活动。虽然阿里巴巴最早提出了双十一和双十二这两个购物节,但现在这成了所有电商平台共同的节日,导致阿里无法独享这个名称和流量。为了解决这一问题,阿里从2023年开始申请相关商标注册,然而由于双十一和双十二本身是日期名词,无法独占商标权。阿里无法将这些节日变成自己的商标,也无法阻止其他平台的使用。而今年的双十一销量显示,其他电商平台在增长,与天猫的差距不断缩小。因此,阿里希望通过创造一个新的节日,并独享其名称,以避免给其他平台做了嫁衣。

其次,双十二在流量和品牌效应方面存在不足,**需要打造一个与双十一有明显差异的购物节。在过去,双十一一直是天猫的主场,而双十二则是留给**中小商家的节日。然而,近年来双十二的人气和流量都较低,缺乏品牌和话题效应。基于这种情况,**集团计划通过年终好价节的投入力度提升折扣和商家规模,与双十一区分开来,打造一个与双十一具备差异化的购物节。这样做可以提升流量效应和话题效应,重新唤起消费者的购物热情。

最后,双十一的销量可能未达预期,阿里希望通过年终好价节填补销售预期。今年的双十一销量并不理想,这一点在消费者的反馈中可见一斑。原因是商品过剩、百亿补贴常态化以及电商直播打折等行业现状导致了消费者对常规打折**的疲倦。此外,其他电商平台像拼多多和京东的百亿补贴战已经成为常态化。传统电商购物节的吸引力逐渐减弱。考虑到这一点,阿里认为需要在年底推出一个销售活动,以填补销售预期,并通过“年终造物节”创造销售亮点。

年终好价节作为**的新购物节,是否值得期待取决于**改变的力度。

目前,**面临各方面的挑战,商家在该平台的生意并不好做,许多商家正在转向其他平台。**的**上没有优势,与拼多多等平台相比,**的各种成本较高。此外,拼多多等平台进一步分流**的流量。在总体流量增长不佳的情况下,**需要寻找出路。

因此,**需要改变一些方面。首先,**应该投入更多资源来补贴商家,而不是让商家自掏腰包来造势。其次,**需要严格管控产品的品质,并改善售后服务。此外,在**上,**需要与拼多多进行差异化,主打性价比和优质商品。如果**能够在这些方面进行改变,并确保年终好价节的折扣力度真正吸引消费者,那么这个购物节是有望受到消费者的欢迎的。

此外,**还可以通过提供独特的购物体验来吸引消费者。例如,可以邀请明星或网红进行直播带货,打造独特的购物场景。这样一来,消费者在购物过程中不仅可以享受到***格,还可以获得有趣的购物体验。这些创新和差异化的措施,可以吸引更多的消费者参与购物,增加购物节的人气和流量。

总之,年终好价节作为**的新购物节,如果能够进行一些改变并提供独特的购物体验,那么它是有望受到消费者的期待和欢迎的。对于消费者来说,这个购物节可以提供更多的优惠和好价,是一个购物的好时机。对于商家来说,这个购物节可以带来更多的流量和销售机会。因此,年终好价节的出现可以为消费者和商家带来共赢的机会。

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